経営者・エグゼクティブのための ゲシュタルトアプローチ・コーチング info@gestalt.co.jp 

無理せず やさしく 心のブレーキをはずす 今までにない新しいコーチング『ゲシュタルト・アプローチ』
 『あなたもコーチになろう!』 ゲシュタルト流コーチング講座9月29日開講。お問い合わせはこちらへ
また「ご案内チラシ」と「受講申込書」はここをクリック。申込書は記入後、PDFでメール送信または郵送して下さい。
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 潜在力を引き出す   企業・組織を活性化する
 リーダーシップ、対人影響力、行動力、決断力、人間関係
キャリアデザイン、ビジョン設定、性格改善、 etc.
  チームビルディング、職場活性化、風土改革、メンタルヘルス
リーダーシップ、コミュニケーション、モチベーション etc.
がんばっても、がんばっても
「思うようにいかない」
「うまくいかない」ときは
意識と無意識がケンカしている状態
つまり心のブレーキとアクセルを同時に踏んでいる
のです
本質的な自己変革は、無意識の領域にある
『心のブレーキ』をはずす
ことから
それが安全にできるのは経験豊富な心の専門家による
ゲシュタルトアプローチのコーチング
です
30年の経験を持つ心理セラピストによる無意識の構造に手が届く<Rーチングです。それは、ストレスの大きい目標設定や計画でプレッシャーをかけたり、無理な頑張りを経ずに、あなたの潜在能力を引き出します。自己成長、仕事上の目標達成、人間関係の改善、それにご家族の問題、個人的な問題解決など、何でもご相談ください。
(ご相談内容によってはお受けできない場合がございます。ご了承ください。)
  あなたのマネジメント力を高めて次のような問題を解決します
生産性が低い、職場が活性化していない、指示がうまく伝わらない、
報連相ができていない、言われたことしかやらない、主体性がない、
部署・チーム・プロジェクトとしての機能が低い、
会議ばかりで仕事が進まない、人が育たない…
そういう症状が出ていたら、すぐにご連絡下さい!
ゲシュタルトアプローチによるコーチングは
『関係の質』『取り組みの質』を高め、社員のモチベーションと
主体性を引き出し、コミュニケーションを活性化し
チームの力を最大限引き出すリーダーシップをつけるのに役立ちます
また
『職場ぐるみ集団コーチング』もお任せください!

ゲシュタルト・インスティテュートの企業の研修・コンサルティングの実績は30年。独自に開発したRQモード分析で職場を元気にし続けています
 時間・料金・場所   今までに研修・コーチングで関わった企業・組織
初回面接(1時間15,000円)であなたのご意向を伺ってから、次回以降の料金と回数を決めます。〔コーチングは基本的には直接面談ですが、その他の方法についてはご相談下さい。〕
セッションは横浜みなとみらい当研究所(お申込み、お振込み頂いてから地図をお送りします)、またはご指定の場所で行います〔遠方の場合には、交通・宿泊費実費および出張費を申し受けます〕。
  警察庁・鰍mTT東/西日本・鰍mTTデータ・(他NTT系列会社多数)・富士電機グループ・富士通梶E十六銀行・JR東海・鰍hNAX・潟|ーラ化成・名古屋銀行・富士ゼロックス梶E潟Nレディセゾン・松竹梶Eエアーニッポン梶E樺髏l・日本生命・日産自動車梶E雇用能力開発機構・神奈川県立産業技術短大・神奈川県学校保険研究会・川崎私立小学校児童指導研究会・京葉病院・他多数 (順不同)

 Gestalt
 Approach
 
 
本質的な自己変革や潜在能力の活性化は、従来のコーチングでは困難です。これを可能にするには、思考の手が届かない無意識の心のメカニズムに変化を起こすことが必要です。思考の領域で立てた目標や計画に向けてがむしゃらにアクセルを踏んでも、無意識のブレーキが働いていたら思うように成果が上がらず、エネルギーを浪費してストレスがたまります。 心理セラピーとして発展したアプローチだからこそできるのです。  お問合せ・お申し込みは
ゲシュタルト・インスティテュート
info@gestalt.co.jp へ
 
 ゲシュタルトアプローチは、無意識のブレーキをはずすのに大変効果的な方法です。元々は心理セラピー(カウンセリング)の手法で、多くの方法の中でも無意識の世界にアクセスする力を強く持つ方法です。1950年代にセラピーとして発展して今に至りますが、1960年代に米国クリーブランド・ゲシュタルト研究所で開発されたゲシュタルト・アプローチのコーチングおよび企業コンサルティングは、今では多くの欧米の経営者たちに活用されています。  〒220-0012
 神奈川県横浜市西区みなとみらい4-7
 info@gestalt.co.jp
 
  ゲシュタルトアプローチは、欧米では医療やカウンセリングの領域で広く効果をあげていると同時に、企業などの組織開発の手法として盛んに活用されています。その特徴は「症状/問題」にではなく「場」と「人」に、そして未来形の目標にではなく「今・ここ」に焦点を当てることがあげられます。そうすることが、結果としてより大きな収穫をもたらすことが、体験的にわかっているからです。例えば、元アメリカ大統領、ジミー・カーターが民主党の新人議員候補たちのためにゲシュタルト・コンサルタントにチームビルディング研修を依頼したことにより民主党が圧勝したこと、あるいはビル・クリントンがゲシュタルト・コンサルタントをホワイトハウスに雇用していたことが知られています。「全体は部分の総和と異なる」というゲシュタルト心理学の考え方と、社会心理学者、K・レビンの「場の理論」を包含するゲシュタルト・アプローチ、および「協創的なかかわり」によるメンバー個々の主体的・有機的なかかわり行動の促進のコラボレーションで、組織やチームのシナジー効果と、メンバーのモチベーションの向上を大きく促進します。  ゲシュタルトセラピーのページへは
ここをクリック


The Coach/Therapist  
  
 岡田 法悦   1980年代にゲシュタルト療法と出会ってから、一途に腕を磨いてきました。そして、ゲシュタルト・アプローチを用いた心理セラピー、セラピスト養成、コーチング、企業研修、コンサルタントと様々な角度から、人が健康的に創造的に活躍するお手伝いをし続けてきました。ゲシュタルトセラピストの養成にも携わっています。また、ここ数年、ゲシュタルト・アプローチの国際学会(AAGT)で研究成果を発表するなどの活動もしています。  
  ゲシュタルト・インスティテュート代表取締役
日本ゲシュタルト療法学会前副理事長(2011/1〜2016/4)・スーパーバイザー
ゲシュタルト・アソシエイツ顧問ファシリテーター
*上級人間関係アナリスト
上級カップルセラピスト
*日本産業カウンセラー協会認定シニア産業カウンセラー
*日本産業カウンセラー協会ゲシュタルト療法主任講師
*2級キャリアコンサルティング技能士(国家資格)
著書:「実践受容的な<Qシュタルトセラピー」(2004、ナカニシヤ出版)
訳書:「Live Now・今を生きる」(1992、Paula Bottome著、チーム医療)
DVD:「ゲシュタルト療法の理論と夢のワーク」(2011、チーム医療)
DVD:「心のスペシャリストの秘訣」(2013、チーム医療)
 


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